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劳资管理包括哪些

100次浏览     发布时间：2025-01-13 00:33:31    

劳资管理通常包括以下几个方面：

人力资源规划

组织机构的设置与调整

企业人员供给需求分析

人力资源制度的制定

人力资源管理费用预算的编制与执行

招聘与配置

员工招聘流程

员工岗位配置与调整

人才选拔与评估

培训与开发

员工培训计划制定与实施

职业发展辅导

技能提升与知识更新

绩效管理

绩效目标设定

绩效评估与反馈

绩效改进计划

薪酬福利管理

薪资结构设计

工资发放与调整

奖金与津贴管理

福利政策制定与实施（如社保、公积金、节日费等）

劳动关系管理

劳动合同管理

劳动争议处理

员工关系维护

劳动安全与健康

劳资关系管理

劳资沟通机制建立

劳动用工制度条理化

工资、福利、奖金等分配制度的合理化

劳动成本控制

规划和预算控制

劳动力成本分析

成本优化措施

法规合规性

确保公司劳资管理政策符合国家法律法规

劳动争议解决与合规性审查

劳资管理评估

定期对劳资管理工作进行评估与改进

评估劳资管理效果，提升管理效率

这些方面共同构成了劳资管理的完整框架，旨在确保企业人力资源的有效利用和员工关系的和谐稳定，从而支持企业的长期发展。

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