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成本控制理论有哪些

100次浏览发布时间：2025-01-13 03:21:32

成本控制理论主要包括以下几种：

由Staubus教授在上世纪70年代初提出，将成本管理的重心深化到供应链作业层次。

旨在消除“非增值作业”，改良“增值作业”，优化“作业链”和“价值链”，从成本优化的角度改造作业和重组作业流程。

由英国学者Sinds在上世纪80年代初提出，认为战略成本管理是用于构建与监督企业战略的有关企业及其竞争对手的管理会计数据的提供与分析。

通过运用财务信息来开展卓越的战略，以获得持久的竞争优势，从而拓展了管理会计的范围。

管理者不断检查和优化生产费用，以最大限度地降低成本，从而提高企业的经济效益。

常用手段包括优化生产结构、减少新购置设备的成本、调整雇员技能以达成最佳职能分配，以及请最有效率的管理者处理成本控制问题。

旨在优化企业的资源配置，以实现企业的核心目标，并在保证质量的前提下尽可能降低生产成本和经营成本。

管理者需要考虑到企业未来发展的战略性要素，以便确定正确的成本控制方案。

把成本分解成一系列可管理的子系统，进行有效的成本控制。

模块分解可以使管理者更容易识别具体成本和效益，从而更有效地控制成本。

在保持同等的成本的前提下，提高生产能力和质量，从而降低成本。

常见手段包括增加生产力、改善流程、引入新技术、提高经营效率，以及改善经营绩效。

这些理论为企业提供了多种成本控制的方法和工具，帮助企业更有效地管理成本，提升竞争力和经济效益。